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主生產(chǎn)計劃功能模塊

計劃參數(shù)維護(hù)功能

　　在用戶具備權(quán)限下可以根據(jù)需要讓用戶任意設(shè)置時區(qū)，時段（時段可以是天、周或月等的時間單位），可以隨意地對定單、預(yù)測計劃進(jìn)行維護(hù)；MPS和MRP在計算時要用到的主要參數(shù)都是：提前期、可用庫存量、安全庫存量和批量。這些參數(shù)的設(shè)置是否恰當(dāng)，對計算的結(jié)果有很大影響。

MPS生成功能
在具備銷售訂單文件、計劃參數(shù)設(shè)置文件、制造日歷文件、物品庫存文件、產(chǎn)品定額工時文件的情況下劃分時區(qū)和時段，綜合上述條件計算出在什么時間生產(chǎn)出何種產(chǎn)品，這里生成的只是一個沒有經(jīng)過能力平衡的生產(chǎn)計劃；主生產(chǎn)計劃必須是現(xiàn)實可行的，需求量相對需求時間都是符實的，沒有夸大或縮小。它必須是一種可以執(zhí)行的目標(biāo)。只有可執(zhí)行的才是可信的，才能使企業(yè)全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成計劃。

MPS維護(hù)功能
MPS必須具備可維護(hù)功能，初始生成的沒有經(jīng)過粗能力平衡的MPS在MPS維護(hù)功能里面進(jìn)行對MPS的能力平衡，雖然經(jīng)營規(guī)劃、預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃可為主生產(chǎn)計劃的編制提供合理的基礎(chǔ),但隨著情況的變化,主生產(chǎn)計劃期的改變?nèi)允遣豢杀苊獾摹�為了尋求一個比較穩(wěn)定的主生產(chǎn)計劃,提出了 時界的概念,向生產(chǎn)計劃人員提供一個控制計劃的手段。在計劃展望期內(nèi)最近的計劃期,其跨度等于或略大于最終產(chǎn)品的總裝配提前期;稍后的 計劃期其跨度加上第1計劃期的跨度等于或略大于最終產(chǎn)品的累計提前期。這兩個計劃期的分界線稱為需求時界,它提醒計劃人員,早于這個時界的計劃已在進(jìn)行最后階段,不宜再作變動;第二個計劃期和以后的計劃期的分界線稱為計劃時界,它提醒計劃人員,在這個時界和需求時界之間的計劃已經(jīng)確認(rèn),不允許系統(tǒng)自動更改,必須由主生產(chǎn)計劃員來控制;在計劃時界 以后的計劃系統(tǒng)可以改動。通過兩種時界向計劃人員提供一種控制手段。

MPS確認(rèn)功能
在制定了初步的MPS后，再進(jìn)行粗能力平衡，最后提出MPS方案，經(jīng)過相應(yīng)的審核、批準(zhǔn)，以保證MPS符合企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃。確認(rèn)步驟如下：

　　提供對初步MPS的分析。分析生產(chǎn)規(guī)劃和MPS之間的所有差別。MPS中產(chǎn)品大類的總數(shù)應(yīng)約等于相應(yīng)時期內(nèi)銷售計劃的數(shù)量，若不一樣，一般則需要改變MPS，MPS和銷售計劃盡量保持一致。

　　負(fù)責(zé)部門提交初步的MPS極其分析。對MPS的審核工作應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并組織市場銷售部門、工程技術(shù)部門、生產(chǎn)制造部門、財務(wù)部門和物料采購部門參加審核。各部門要通過討論和協(xié)商，解決MPS中的所有問題。

　　MPS,將正式的MPS下達(dá)給有關(guān)部門。召開會議批準(zhǔn)MPS,闡明解決MPS問題的方法及選用該方法的原因，并用文字說明和圖表示意。